为统一思想、凝聚共识，加快构建学院新发展格局，着力推动高质量发展，落实立德树人根本任务。认真部署、切实规划，平稳有序推进教育教学管理各项工作，学院于2023年9月1日下午14:50在三号教学楼7楼召开新学期工作会议。董事长/院长杨捷、党委书记申秀梅、副院长/纪委书记解建国、副院长金晓晖、院长助理/教务处处长张冬冬及全体教职员工参加了会议。会议由综合办公室主任王小溪主持。

新学期工作会议现场

董事长/院长杨捷同志讲话

党委书记申秀梅

副院长/纪委书记解建国

副院长金晓晖

院长助理/教务处处长张冬冬

会上，杨捷院长作新学期工作讲话。杨院长通过“新校区介绍”坚定了未来发展信心；以“主人翁精神”指明了发展道路；肯定了上学期取得的工作成绩，分析了学院发展存在的问题和短板，并就抓好新学期工作从内部治理、教学工作、学生工作、队伍建设、中职校建设、安全工作几方面提出了工作要求，为各项工作有序推进、全面开展和学院未来发展指明了方向。

杨捷院长作新学期工作讲话

一、新校区建设

新校区——信业达中日产业学院占地近500亩，建筑面积近30万平方米，可容纳万人规模。重点建设电子信息、新能源技术、装备制造、旅游服务、医护养老、人工智能、融媒体七大专业群。旨在创建产教融合发展母地，打造国际特色职校金牌，建设绿色智慧校园标杆，以优质国际化教育办学资源，海外上千家企业合作资源为学生铸就立足中国，面向国际的教育和职业发展平台。

杨捷院长介绍新校区建设情况

二、弘扬主人翁精神

弘扬主人翁精神，是学院改革与发展的内在需求。教师需要提升自我认同，激发内在发展动力；加强教育理论涵养，补齐专业发展短板；提高自我调节能力，着力专业发展重心；强化教师自我表达，淬炼专业知识体系。实现自身发展与学院发展“双赢”的局面。

三、工作成绩

1.2023年全年招生计划3922个，历年来首次100%录取，实现历史性突破。

2.成立创新创业学院，成功获批第二批省级创新创业教育实践基地、大连市中小企业公共服务平台。

3.完善产业学院业务板块，与大连外国语大学合作成立日语教学指导委员会。

4.举办第二期管理干部研修班，22名中层干部参加，提高干部管理能力。

5.学生技能竞赛获奖32项，教师教科研获奖24项，课题立项6项，实用新型专利2项；入选辽宁省职业教育“课堂革命”典型案例1项，获批市级精品在线开放课4门，实现课程建设新突破。

6.学院校队参加辽宁省大学生乒乓球比赛，获得全省女子单打冠军、双打冠军、团体亚军的好成绩，取得历史性突破。

7.办学基础条件得到进一步改善、信息化程度进一步提升。

四、内部治理

进一步健全、完善学院组织机构，明确各部门职责，推行二级（三级）办学模式，管理重心下移、权利下放，让办学更富活力。启动全面预算管理、目标管理和绩效管理，并将目标管理与绩效管理相结合，人人肩上有责任、人人肩上扛指标，强化目标达成，可以先行先试、边试边改。持续提高教职员工薪酬福利待遇。员工守规、守纪、守法。

五、教学工作

推行二级教学管理，推行校、系（院）两级教学管理，使管理重心下移，促进教学管理的科学化、制度化、规范化。加强专业（群）建设，以高水平专业群建设为引领，带动整体专业建设，突出重点专业建设。深化产教融合、校企合作，推进校企合作“双百工程”，加强考核、确保成效。提升教师业务能力，以赛促教，以教学竞赛为“抓手”，开展教学名师、教学创新团队等名优培育创建工程。加强课程建设，坚持“以用促建”和“建以致用”，推动智慧树平台全面建课；进一步丰富和完善市、校精品在线开放课课程资源。深入推进“课堂革命”，深入开展“2023课堂革命年”活动，加强分享与交流，形成课堂革命典型案例库。

六、学生工作

推动院系学生工作二级管理，建立目标管理与绩效考核相结合的工作机制。依托辅导员工作室，开展辅导员期初说带班和期末说班级、辅导员沙龙（培训）等活动，持续提升辅导员队伍专业化、职业化水平。提升心理健康工作成效，逐步形成“五位一体”工作模式，建立心理健康二级工作站及班级心理委员队伍，加强“家、校、医”三方协同的心理危机干预机制。聚焦学生共享空间、学生发展空间，推进“一站式”学生社区建设”。探索建立学生全方位考核评价机制。凝练学生校园文化活动，丰富“枫之系列”活动，固化学生工作“一系一品牌，一专业一特色”品牌项目建设。

七、队伍建设

干部要有责任担当、主动融入学院事业中心、服务学院发展大局。根据新政策推进学院职称评审改革，细化职称评审系列，按照教师系列、辅导员系列、思政教师系列、研究员系列、组织员系列，分系列评定。制定“双师型”教师认定标准，建立激励机制。

八、中职校建设

树立中职校新形象，打开工作新局面，提升管理水平，营造关注、支持中职校工作良好氛围。推进中职校“军事化管理”改革和“双辅导员”制，全面提高各项教育教学工作质量，组建新机构、开拓新局面，为申报技师学院做准备。

九、安全工作

始终把校园安全工作、师生健康工作放在第一位。时刻紧绷安全之弦，落实落细工作举措，全面排查整治各类安全隐患，切实筑牢校园安全防线，确保广大师生健康和校园安全稳定。

十、未来展望

学院将以产业园区为基础，整合多方资源，形成政府参与，多行业、多企业、多学校深度融合，特别是与头部企业合作，打造产学合作、供需对接的大平台，并且要“走出去”、“引进来”服务国家“一带一路”发展战略，响应辽宁省“墨子工坊”海外办学，面向国际教育和创新发展，抢抓机遇、深化改革、凝心聚力,开拓进取，在全体教组织员工的共同努力下，实现学院的第三次跨越式发展！

新学期工作会议的召开，进一步凝聚思想共识，厘清发展思路，明确奋斗方向。全体教职员工将以更加饱满的热情，更加务实的工作作风，与学院同发展、共成长，为推进学院“双高”建设和内涵式发展，不断提高学院办学水平，打造办学特色而努力奋斗，以崭新的面貌迎接新学期的挑战。

与会教师认真聆听